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湖南水務(wù)召開2023年工作會議
發(fā)布時間：
2023-03-02 19:23
來源：
3月1日，公司于長沙延年福潤酒店以“攜手并進(jìn)，共創(chuàng)未來”為主題召開2023年工作會議，傳達(dá)中國水務(wù)2023年工作會精神，總結(jié)回顧公司2022年各項(xiàng)工作，深刻分析當(dāng)前面臨的形勢，全面部署2023年工作任務(wù)，動員全體黨員干部職工鉚足勁頭，以更嚴(yán)、更實(shí)、更有力措施開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
中國水務(wù)副總經(jīng)理王東全，資產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理金璨出席會議，公司副總經(jīng)理張良熹、盛永宏、梁蓓蕾分別就生產(chǎn)經(jīng)營、投資工作、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政等內(nèi)容專題作報告。總經(jīng)理馬列以《揚(yáng)帆起航 守正創(chuàng)新 共謀發(fā)展 奮力開啟湖南水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新征程》為主題對大會進(jìn)行總結(jié)。
馬列指出：2022年，公司面對新形勢、新要求、新任務(wù)，緊跟總部戰(zhàn)略，圍繞目標(biāo)任務(wù)，聚焦短板弱項(xiàng)，研究改進(jìn)提升措施，以做深做透存量資產(chǎn)為基礎(chǔ)，以積極開拓增量市場為主線，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、堅持人才為先、完善管理體系，全力以赴助推經(jīng)營工作固強(qiáng)補(bǔ)弱、提質(zhì)增效，積極應(yīng)對了新困難新挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作基礎(chǔ)更牢、經(jīng)營工作持續(xù)向好、管理水平日趨提高，取得了較好成績。
馬列強(qiáng)調(diào)：2023年是總部“二次創(chuàng)業(yè)”邁入正軌、跑出“加速度”的重要一年，也是公司“十四五”倍增發(fā)展的關(guān)鍵之年，公司要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以倍增為目標(biāo)，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，突出提質(zhì)增效，加強(qiáng)精益管理、加強(qiáng)資產(chǎn)經(jīng)營、強(qiáng)化風(fēng)險管控，奮力開拓公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
馬列要求：2023 年要著力做好以下六個方面的工作。
馬列要求：2023 年要著力做好以下六個方面的工作。
一是以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)發(fā)展新征程。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，不斷增強(qiáng)思想引領(lǐng)力，要著力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，不斷激發(fā)組織凝聚力。 要強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)自身免疫力。要持續(xù)深化“雙引雙建”工作，不斷提升黨建引領(lǐng)力。要進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)組織戰(zhàn)斗力。
二是以精細(xì)化管理展現(xiàn)發(fā)展新作為。通過抓制度建設(shè)、抓能力建設(shè)、抓重點(diǎn)工作促進(jìn)管理提升。
三是以專業(yè)化投資運(yùn)營譜寫發(fā)展新篇章。要立足湖南省內(nèi)水務(wù)市場開拓，發(fā)揮各業(yè)務(wù)板塊的競爭優(yōu)勢，發(fā)揮屬地優(yōu)勢，爭取政策優(yōu)勢，全力擴(kuò)大市場增加效益。要厘清運(yùn)營管理模式，持續(xù)構(gòu)建高效能、精細(xì)化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營管理體系。
四是以全方位改革打開發(fā)展新局面，要認(rèn)真貫徹落實(shí)深化改革工作要求，加強(qiáng)深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)，堅持問題導(dǎo)向破解改革難點(diǎn)。
五是以實(shí)舉措合規(guī)管理保障發(fā)展新格局，以組織建設(shè)、制度建設(shè)、監(jiān)督問責(zé)為抓手，不斷夯實(shí)合規(guī)管理基礎(chǔ)。
六是以高水平安全管理護(hù)航發(fā)展新征途。持續(xù)推進(jìn)安全管理體系建設(shè)，不斷夯實(shí)安全管理工作基礎(chǔ)，著力打造安全文化新高地。
會議最后，中國水務(wù)副總經(jīng)理王東全作重要講話。他對湖南水務(wù)過去一年取得的成績表示肯定，總結(jié)了發(fā)展歷程，分析了當(dāng)前發(fā)展形勢。
王東全指出，2023年是全面貫徹落實(shí)二十大精神的開局之年，是中國水務(wù)全方位邁入“二次創(chuàng)業(yè)”新征程的關(guān)鍵之年，也是湖南水務(wù)邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段的奮進(jìn)之年。湖南水務(wù)要始終堅定信念信心，將公司2023年度工作會議精神轉(zhuǎn)化為工作動力，進(jìn)一步提高站位，明確目標(biāo)，完善舉措，細(xì)化責(zé)任，切實(shí)肩負(fù)起經(jīng)營創(chuàng)效的重要使命，為總部轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
王東全要求，落實(shí)好2023年各項(xiàng)工作，一是要堅持發(fā)展理念，要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，錨定公司未來三年發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，以存量帶增量，從橫向和縱向方位拓展業(yè)務(wù)，全力推動高質(zhì)量發(fā)展；二是要堅持改革創(chuàng)新，2023年是中國水務(wù)改革創(chuàng)新年，通過全方位改革，改革體制機(jī)制，推動高質(zhì)量發(fā)展；三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，湖南水務(wù)上下要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，完善工作機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任，齊心協(xié)力，助推公司發(fā)展；四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善人才梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制，尤其在新項(xiàng)目人才儲備上，確保提前培育好完善成熟的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)；五是推動數(shù)字化建設(shè)，因地制宜制定數(shù)字化發(fā)展規(guī)劃，以信息化手段提升管理運(yùn)營水平。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、本部全體員工、各所屬公司班子成員等50余人參會。
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