屈原供水: 雙管齊下,改革創(chuàng)新促發(fā)展
發(fā)布時(shí)間:
2020-04-20 14:21
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為有效預(yù)防各類風(fēng)險(xiǎn),激發(fā)團(tuán)隊(duì)主觀能動性,營造公平公正的人才成長與競爭環(huán)境,實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)管控,2020年初,屈原供水公司啟動組織架構(gòu)與薪酬體系改革,全面推行全員績效考核,優(yōu)化公司崗位人員結(jié)構(gòu),合理配置人力資源,通過員工崗位雙向選擇方式,最大限度調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率,助推企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

明確職責(zé)職能,強(qiáng)化監(jiān)督管理,優(yōu)化資源配置
此次機(jī)構(gòu)改革以相關(guān)職能歸口管理、保證流程快捷高效、強(qiáng)化監(jiān)管不相容職能分離為目的,將原營業(yè)部與安裝維修部整合為營銷部,新增職能部門工程技術(shù)部,從內(nèi)部挖掘潛力,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有資源的最大使用效率,實(shí)現(xiàn)了組織架構(gòu)扁平化、業(yè)務(wù)運(yùn)行流程化、企業(yè)管理規(guī)范化,工作效能得到全面提升。員工自覺接受新的管理理念和管理模式,工作效率大大提高,有效地防患了管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)在優(yōu)化組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,公司結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理,制訂了相應(yīng)的規(guī)章制度及工作流程。
創(chuàng)新管理方式,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),提升運(yùn)營管理
自今年1月推行績效考核管理以來,公司搭建系統(tǒng)考核框架,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),將關(guān)鍵績效指標(biāo)、目標(biāo)層層分解,管理人員、員工的考評成績均與個(gè)人績效獎(jiǎng)金及能力評估掛鉤,形成公平公正的人才選用機(jī)制,并按照勞動付出和技能水平,拉開收入差距,充分體現(xiàn)了按勞分配和人才價(jià)值原則,有效激發(fā)了員工的工作熱情,公司呈現(xiàn)出前所未有的良好發(fā)展局面。
面對未來,屈原供水將按照湖南水務(wù)黨委書記、總經(jīng)理馬列在湖南水務(wù)發(fā)展有限公司2020年度工作會議上的講話精神,立足“補(bǔ)短板、強(qiáng)監(jiān)管、防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展”主體思路,進(jìn)一步推進(jìn)公司管理體系和管理能力現(xiàn)代化,朝著開啟屈原供水事業(yè)新征程、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)供水新篇章奮力前行。
此次機(jī)構(gòu)改革以相關(guān)職能歸口管理、保證流程快捷高效、強(qiáng)化監(jiān)管不相容職能分離為目的,將原營業(yè)部與安裝維修部整合為營銷部,新增職能部門工程技術(shù)部,從內(nèi)部挖掘潛力,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有資源的最大使用效率,實(shí)現(xiàn)了組織架構(gòu)扁平化、業(yè)務(wù)運(yùn)行流程化、企業(yè)管理規(guī)范化,工作效能得到全面提升。員工自覺接受新的管理理念和管理模式,工作效率大大提高,有效地防患了管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)在優(yōu)化組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,公司結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理,制訂了相應(yīng)的規(guī)章制度及工作流程。
創(chuàng)新管理方式,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),提升運(yùn)營管理
自今年1月推行績效考核管理以來,公司搭建系統(tǒng)考核框架,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),將關(guān)鍵績效指標(biāo)、目標(biāo)層層分解,管理人員、員工的考評成績均與個(gè)人績效獎(jiǎng)金及能力評估掛鉤,形成公平公正的人才選用機(jī)制,并按照勞動付出和技能水平,拉開收入差距,充分體現(xiàn)了按勞分配和人才價(jià)值原則,有效激發(fā)了員工的工作熱情,公司呈現(xiàn)出前所未有的良好發(fā)展局面。
面對未來,屈原供水將按照湖南水務(wù)黨委書記、總經(jīng)理馬列在湖南水務(wù)發(fā)展有限公司2020年度工作會議上的講話精神,立足“補(bǔ)短板、強(qiáng)監(jiān)管、防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展”主體思路,進(jìn)一步推進(jìn)公司管理體系和管理能力現(xiàn)代化,朝著開啟屈原供水事業(yè)新征程、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)供水新篇章奮力前行。
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