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屈原供水： 雙管齊下，改革創(chuàng)新促發(fā)展
發(fā)布時(shí)間：
2020-04-20 14:21
來源：
為有效預(yù)防各類風(fēng)險(xiǎn)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)主觀能動性，營造公平公正的人才成長與競爭環(huán)境，實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)管控，2020年初，屈原供水公司啟動組織架構(gòu)與薪酬體系改革，全面推行全員績效考核，優(yōu)化公司崗位人員結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源，通過員工崗位雙向選擇方式，最大限度調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率，助推企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
明確職責(zé)職能，強(qiáng)化監(jiān)督管理，優(yōu)化資源配置
此次機(jī)構(gòu)改革以相關(guān)職能歸口管理、保證流程快捷高效、強(qiáng)化監(jiān)管不相容職能分離為目的，將原營業(yè)部與安裝維修部整合為營銷部，新增職能部門工程技術(shù)部，從內(nèi)部挖掘潛力，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有資源的最大使用效率，實(shí)現(xiàn)了組織架構(gòu)扁平化、業(yè)務(wù)運(yùn)行流程化、企業(yè)管理規(guī)范化，工作效能得到全面提升。員工自覺接受新的管理理念和管理模式，工作效率大大提高，有效地防患了管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)在優(yōu)化組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，公司結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理，制訂了相應(yīng)的規(guī)章制度及工作流程。
創(chuàng)新管理方式，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，提升運(yùn)營管理
自今年1月推行績效考核管理以來，公司搭建系統(tǒng)考核框架，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，將關(guān)鍵績效指標(biāo)、目標(biāo)層層分解，管理人員、員工的考評成績均與個(gè)人績效獎(jiǎng)金及能力評估掛鉤，形成公平公正的人才選用機(jī)制，并按照勞動付出和技能水平，拉開收入差距，充分體現(xiàn)了按勞分配和人才價(jià)值原則，有效激發(fā)了員工的工作熱情，公司呈現(xiàn)出前所未有的良好發(fā)展局面。
面對未來，屈原供水將按照湖南水務(wù)黨委書記、總經(jīng)理馬列在湖南水務(wù)發(fā)展有限公司2020年度工作會議上的講話精神，立足“補(bǔ)短板、強(qiáng)監(jiān)管、防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展”主體思路，進(jìn)一步推進(jìn)公司管理體系和管理能力現(xiàn)代化，朝著開啟屈原供水事業(yè)新征程、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)供水新篇章奮力前行。
此次機(jī)構(gòu)改革以相關(guān)職能歸口管理、保證流程快捷高效、強(qiáng)化監(jiān)管不相容職能分離為目的，將原營業(yè)部與安裝維修部整合為營銷部，新增職能部門工程技術(shù)部，從內(nèi)部挖掘潛力，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有資源的最大使用效率，實(shí)現(xiàn)了組織架構(gòu)扁平化、業(yè)務(wù)運(yùn)行流程化、企業(yè)管理規(guī)范化，工作效能得到全面提升。員工自覺接受新的管理理念和管理模式，工作效率大大提高，有效地防患了管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)在優(yōu)化組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，公司結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理，制訂了相應(yīng)的規(guī)章制度及工作流程。
創(chuàng)新管理方式，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，提升運(yùn)營管理
自今年1月推行績效考核管理以來，公司搭建系統(tǒng)考核框架，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，將關(guān)鍵績效指標(biāo)、目標(biāo)層層分解，管理人員、員工的考評成績均與個(gè)人績效獎(jiǎng)金及能力評估掛鉤，形成公平公正的人才選用機(jī)制，并按照勞動付出和技能水平，拉開收入差距，充分體現(xiàn)了按勞分配和人才價(jià)值原則，有效激發(fā)了員工的工作熱情，公司呈現(xiàn)出前所未有的良好發(fā)展局面。
面對未來，屈原供水將按照湖南水務(wù)黨委書記、總經(jīng)理馬列在湖南水務(wù)發(fā)展有限公司2020年度工作會議上的講話精神，立足“補(bǔ)短板、強(qiáng)監(jiān)管、防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展”主體思路，進(jìn)一步推進(jìn)公司管理體系和管理能力現(xiàn)代化，朝著開啟屈原供水事業(yè)新征程、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)供水新篇章奮力前行。
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